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信息管理平台的推出，已得到市场的广泛认同，大到集团公司，小到个体户，都有应用。我们从中挑选一些客户实例，供大家参考，如有疑问也可咨询作者。

序号	行业领域	单位名称	平台用途	作者	联系方式	详情
1	生产制造	新秀丽（中国）有限公司	售后服务管理	李景	QQ：2395767957	详情
2	绿色环保	安徽天健水处理设备有限公司	生产、销售	耿博	QQ：23357261	详情
3	IT高科技	钜泉光电科技（上海）股份有限公司	人事薪资管理	郭建秋	QQ：67877955	详情
4	航空航天	广州宝能公务航空有限公司	机务维修管理	曾剑锋	QQ：81739387	详情
5	商贸服务	上海熊猫机械（集团）成都分公司	综合管理	寇娟	QQ：47690963	详情
6	医疗卫生	华北石油管理局总医院	设备管理	何志平	QQ：1728922	详情
7	工程建设	贵州太古建设工程有限公司	项目管理	粟多品	QQ：399864066	详情
8	个体工商业	湖北武穴保林石材加工厂	记帐记事	郭保林	手机：13469933039	详情

实例6：华北石油管理局总医院

华创管理平台在医院设备管理上的应用

作者：华北石油管理局总医院 - 何志平联系方式：QQ 1728922

一、医院简介

华北石油管理局总医院始建于1976年，是一所综合性三级甲等医院。医院开设预防保健科,全科医疗科,内科,外科,妇产科,儿科,耳鼻咽喉科,口腔科,皮肤科,医疗美容科,精神科,临终关怀科,眼科,传染科,营养膳食科,肿瘤科,急诊医学科,康复医学科,运动医学科,职业病科,麻醉科,医学检验科,病理科,医学影像科,中医科,民族医学科,中西医结合科等科室。

二、项目背景

国家卫生行政部门对医学装备的监管越来越重视，促使医学装备管理工作向规范化、科学化和细节化发展。这就要求医学装备管理部门要把工作重点从单纯的采购维修转移到医学装备全生命周期信息化动态跟踪管理上；建设数字化和网络化的作业管理平台，实现医学装备全程动态信息化管理。提高信息收集、统计、分析和利用的能力，为医院决策层提供基于详实、客观、准确的信息数据下的决策依据。

随着医院的不断发展，设备资产不断扩大，且数量、品种及型号繁多，设备价值昂贵。而原有的医学装备信息化管理程度较低，业务流程主要通过各岗位工作人员创建表格、文本等形式手工办理，基本属于静态数据的管理，医学装备全生命周期所涉及的信息数据处于零散管理状态，未能建立统一的医学装备全生命周期数据资料库。这种状态不便于资产日常管理，基础数据的收集、保存、汇总分析都相当困难。所以必须建立资产管理的信息化平台。

三、选型过程

医学装备信息系统的建设方式主要有四种模式：

1、利用HIS中包含的设备管理模块：一般只具备基本的账目与出入库管理功能，不能满足动态医学装备全程管理的需求。

2、购买商品软件：虽可拿来即用，但因其追求普遍性，贪大求全，往往不能贴近医院的实际管理业务，难以得到工作人员的认可和长期使用（很多为了应付迎检，保持“有”的状态）。

3、与信息服务商合作开发：其结合了医院工作人员的工作经验和IT服务商的技术优势，是实现医学装备信息化管理的有效途径，但系统后续服务严重依赖服务商，随着管理的提升，及时性得不到保证。

4、自主开发：最能适应医院的实际需求，当医院管理要求上发生变化时能够及时有效的随之变化，但要求医院本身有相当的技术实力，且开发周期很长。

经多方考察，了解市场上的多家医院设备管理软件后，我们采取3、4、结合的方式，即以一次性购买第三方管理平台（华创软件）的软件作为基础，我院的工程技术人员根据我院的实际情况进行二次开发，各种表单、报表制作，管理内容的增加修改删除，权限分配均可自定，可随我院医学装备管理的水平的提升，构建新的模块与之相适应，不受第三方的约束。

四、功能模块

利用该平台，我们构建了 11 个功能模块：

计划：用于各单位年度设备计划的填报。

计划落实：用于记录上级部门批复的年度设备计划的采购、验收、转资过程中产生各种资料信息。

共享：用于存储与设备相关的各种法律法规、体系文件、操作流程、制式表单等，便于使用人员下载查看。

资金支付：用于记录资产设备生命周期内所产生的费用。

资产：用于管理人员了解本部门的设备资产生命周期内的所有详细信息，并能通过简单的操作维护资产的状态。

分类代码：用于医疗设备按照卫计委分类代码进行管理。

厂商：用于记录厂商的名称、联系方式、开户行等详细信息。

服务：用于记录每台设备院内外的服务过程及结果。

收费编码：用于用户在填报设备计划时确定收费项目，避免因河北省无收费项目导致的设备投资计划浪费。

低值易耗：用于记录各单位申请的非资产类设备申请、采购、验收等环节的信息。